Wer Teilzeit arbeitet, leistet in der gleichen Zeit mehr. Das ist gut untersucht. Und auch aus eigener Erfahrung logisch: Je weniger Zeit ich für eine Aufgabe zur Verfügung habe, umso zielstrebiger packe ich sie an.
Wenn Arbeitgeber die Vereinbarkeit von Familie und Beruf so ermöglichen, dass der Mitarbeiter gesund und zufrieden bleiben kann, stärkt das den «psychologischen Kontrakt» – und die Kosten von Abwesenheiten und schnellen Stellenwechseln sinken.
Koordinationsaufwand gibt es so oder so. Denn in der modernen Arbeitswelt mit Home Office, flexiblen Arbeitszeiten und kontinuierlichem Fortbildungsdruck sind auch ohne Teilzeit längst nicht mehr immer alle im Büro oder Betrieb anwesend.
Stressresistentes Organisationstalent mit Sozialkompetenzen und Empathie gesucht? Unternehmen brauchen Mitarbeiter mit vielseitigen Kompetenzen, die auch unter Druck performen. Genau das lernen Männer als Väter und bringen es im Arbeitsalltag ein.
Geht nicht, gibt’s nicht. Aber viele Arbeitgeber:innen – vor allem in KMU’s – müssen zuerst umdenken. Die Erfahrung zeigt: Es macht Sinn, den Wunsch nach Teilzeitarbeit unmissverständlich zu äussern, aber in der Umsetzung viel Spielraum zu lassen, um auf die Bedürfnisse des Unternehmens einzugehen.
